Тарифный грабёж в условиях мобилизации
Во время, когда страна мобилизована на защиту своих суверенных интересов, когда миллионы граждан — от фронта до тыла — проявляют беспрецедентное единство и самоотверженность, внутренняя политика должна быть образцом социальной ответственности и экономической целесообразности.
Однако заявленные правительством планы по ежегодному повышению тарифов на жилищно-коммунальные услуги (ЖКХ) на 7–10% в ближайшие годы вызывают не просто недоумение, а возмущение.
Это не индексация — это систематическое изъятие средств у населения под предлогом модернизации, которая, по сути, так и не началась.
Попросту говоря, это грабеж, очередная попытка обеспечить привилегии избранным за счет народа.
Согласно данным Росстата, с 2018 по 2023 год совокупный рост тарифов ЖКХ для населения составил 62%, в то время как накопленная инфляция за тот же период — около 45%.
То есть тарифы росли на 17 процентных пунктов быстрее, чем цены в экономике в целом.
При этом реальные располагаемые доходы населения, по данным того же Росстата, сократились на 3,5% за 2022–2023 годы.
Получается, что пока люди теряют покупательную способность, ЖКХ-монополии получают всё больше.
А теперь — вперёд: Минстрой и Минэкономразвития уже утвердили долгосрочные тарифные прогнозы:
— 2025 год — рост на 9,9%,
— 2026 год — 9,2%,
— 2027 год — 8,7%,
— 2028 год — 7,1%.
При этом Центробанк продолжает настаивать на целевой инфляции в 4%.
Выходит, что в течение пяти лет тарифы ЖКХ вырастут почти в 1,5 раза, опережая инфляцию в 2–2,5 раза.
Это не модернизация — это планомерное обесценивание семейных бюджетов.
Где деньги? Где модернизация?
«Для намеченной модернизации коммунальных сетей до 2030 г. нужно больше внебюджетных источников финансирования. Запланированные на это 4,5 трлн руб. бюджетных и внебюджетных считается достаточными для обеспечения первоочередных мер по обновлению «железа».
В связи с тарифной политикой у нас просто не развиты условия для настоящих концессий, когда бизнес берет инфраструктуру, модернизирует ее, эксплуатирует и возвращает [таким образом] свои деньги. До того, как у нас появится потенциальная монопольная составляющая, еще очень далеко.», — аудитор Счетной палаты Наталья Трунова.
Правительство объясняет рост тарифов необходимостью обновления изношенной инфраструктуры.
По официальным данным, износ сетей водоснабжения и теплоснабжения в России превышает 60%, а в некоторых регионах — до 80%.
Однако за последние пять лет из карманов граждан было изъято более 12 трлн рублей через платежи за ЖКХ.
Куда делись эти деньги?
Согласно отчётам Счётной палаты РФ (2023), до 30% средств, выделяемых на капитальный ремонт и модернизацию, не доходят до объектов.
В 2022 году аудиторы выявили более 200 млрд рублей нецелевых расходов в сфере ЖКХ — это деньги, ушедшие в «серые» схемы, завышенные контракты и фиктивные подряды.
Вот лишь один пример: в Московской области в 2021–2023 гг. стоимость замены одного метра трубы в рамках программы «Капитальный ремонт» варьировалась от 15 тыс. до 180 тыс. рублей — разница в 12 раз!
При этом качество работ в ряде случаев оставляло желать лучшего: уже через год после ремонта начинались новые прорывы.
Особое возмущение вызывает роль частных собственников в ЖКХ.
По данным ФАС и Минэнерго, более 60% тепловых и электрических мощностей в регионах находятся под контролем нескольких крупных холдингов.
Один из самых ярких примеров — СГК (Сибирская генерирующая компания), принадлежащая бизнесмену Андрею Мельниченко.
Согласно отчётности СГК, в 2022–2024 годах компания получила чистую прибыль свыше 65 млрд рублей, несмотря на то что тарифы для населения в её регионах за этот период выросли почти на 20%.
При этом значительная часть инфраструктуры остаётся изношенной, а владелец компании, Андрей Мельниченко, входит в число самых богатых людей мира с состоянием, оценивавшимся Forbes в $23 млрд.
Таким образом, даже в условиях мобилизации и падения реальных доходов населения, коммунальные монополии продолжают генерировать многомиллиардные прибыли»
Это не рыночная экономика — это феодальная рента в цифровую эпоху. Государство предоставляет монопольные лицензии, регуляторы одобряют тарифы, а прибыль оседает в офшорах.
Народ платит — олигархи богатеют.
Цепная реакция: тарифы = инфляция
ЖКХ — это не просто коммунальные услуги. Это базовая себестоимость всей экономики.
Электричество, тепло, вода — всё это закладывается в цену хлеба, лекарств, проезда, строительства.
По расчётам Института социально-экономических исследований (ИСЭРТ), каждый 1% роста тарифов ЖКХ вызывает рост общей инфляции на 0,3–0,4%. Таким образом, запланированный рост на 9,9% в 2025 году автоматически добавит почти 3–4% к инфляции, подрывая усилия ЦБ и лишая миллионы семей возможности свести концы с концами.
Мы не против модернизации. Мы против воровской модернизации.
В условиях мобилизационной экономики государство обязано ввести военно-полевой контроль за расходованием средств в ЖКХ.
Первое — полная цифровизация платежей. Все платежи за ЖКХ должны поступать в виде цифровых рублей на специальные счета, подконтрольные Центробанку и общественным советам. Каждый рубль — с QR-кодом назначения: «замена трубы в доме №5 по ул. Ленина», «ремонт котельной в с. Верхние Пруды» и т.д.
Второе — создание Общественного народного контроля ЖКХ при участии ветеранов СВО, профсоюзов, депутатов всех уровней. Эти люди прошли через ад войны, они не побоятся коррупционеров и «серых» схем. Их честность — залог честности системы.
Третье — национализация стратегических активов ЖКХ, если собственники не обеспечивают качество услуг и прозрачность расходов. Тепло и вода — это не товар, это социальный суверенитет. И он не может быть в руках тех, кто видит в нём лишь источник сверхприбыли.
Народ готов жертвовать — но не ради обогащения узкой группы.
Народ готов платить — но только за реальные услуги.
Народ верит в государство — но требует взамен справедливости и честности.
Повышение тарифов в условиях мобилизации без жёсткого контроля — это не экономика, это предательство.