Остаться и строить: как удержать молодых айти-специалистов в России?

Сегодня все чаще молодежь, особенно представители ИТ-сферы, воспринимает образование не как путь к глубокому пониманию профессии, а как трамплин — быстро пройти курсы, освоить базовые навыки, получить «корочку» и как можно скорее отправиться за границу. Это стало трендом последнего десятилетия: цифровая молодежь стремится не к системному знанию, а к кратчайшему пути к высокооплачиваемой работе. Такой подход разрушает саму идею образования как ценности.
Для России это становится особенно опасным в условиях усиливающейся борьбы за цифровой суверенитет. Когда умные, способные ребята, получив базовую подготовку здесь, уезжают и начинают работать на зарубежные компании, это не просто кадровая проблема — это стратегическая уязвимость. Мы теряем не только таланты, но и возможность строить свою цифровую инфраструктуру, создавать независимые платформы и технологии.
И все же нельзя сказать, что ситуация безнадежна. Есть энтузиасты, которые выбирают не уехать, а остаться. Один из таких примеров — предприниматель Юрий Усков, основатель и руководитель iSpring. Его компания, базирующаяся в Йошкар-Оле, занимается разработкой решений в сфере e-learning. Продукты iSpring используют более 60 000 клиентов по всему миру, включая «Газпром», «Росатом», Google и Microsoft. И все это — из города, который многие до сих пор считают глубокой провинцией.
Главная цель Ускова не просто технологический рост, а формирование профессиональной среды в самом сердце республики. В своем последнем интервью он подчеркивал, что провинция может быть не менее инновационной, чем столица, если дать людям миссию и условия для реализации. Именно поэтому он вместе с командой построил собственный вуз в Йошкар-Оле, так как важно не просто удержать молодежь, но и дать им почувствовать, что они могут реализоваться в родном городе, а не искать смыслы за рубежом. Потому что цифровой суверенитет невозможен без внутренней опоры — инфраструктуры, кадров и, главное, мотивации строить будущее здесь.
Если говорить стратегически — такие инициативы жизненно важны. Цифровая независимость невозможна без сильной локальной базы. Нужно перестать мыслить категориями «уехал — значит успешен». Гораздо важнее — кто остался и что построил. Когда молодые айтишники начнут верить в то, что в Йошкар-Оле, Казани или Тюмени можно создавать глобальные продукты — тогда начнется настоящая цифровая трансформация России. Начнет формироваться культура айти-патриотизма, а значит — есть шанс на устойчивое цифровое будущее.